Яндекс Метрика

Перевод среднесрочного планирования производства в «Алкогольной Сибирской Группе» (АСГ) с SAP на Optimacros

 
ОСОБЕННОСТИ
100%
российское решение для планирования
600+
товарный позиций (SKU)
4
минуты на формирование оптимального плана производства
“
В FMCG-сегменте в условиях новых реалий рынка больших успехов достигает тот, умеет быстро адаптировать их к происходящим изменениям
Мария Пустовая
Начальник управления планирования и клиентского сервиса АСГ
АСГ
Алкогольная Сибирская Группа» (АСГ) — один из крупнейших производителей крепкого алкоголя в стране и лидер по темпам роста производства водки по итогам прошлого года. В 2022 году объем продукции, произведенной двумя заводами АСГ, составил 9,24 млн. декалитров. Продукция компании распространяется по всей России, а также экспортируется за рубеж. В портфеле производителя — более 600 SKU, которые выпускаются на нескольких производственных линиях.
Название компании
Вызовы
  • Сжатые сроки внедрения
  • Необходимость учитывать множество факторов влияния
  • Учет расходов на переналадку линий и категоризацию продуктов
Вызовы
Предпосылки проекта
При планировании производства АСГ приходится учитывать множество факторов: на маржинальность товаров может повлиять даже последовательность выпуска ассортиментных позиций. Долгое время производственные планы рассчитывали в SAP. С уходом глобального ИТ-поставщика с рынка АСГ потребовался альтернативный инструмент, который можно было бы внедрить в сжатые сроки.
“
«На платформе Optimacros нам удалось выстроить полностью прозрачную методологию расчета производственных планов. Клиент понимает логику планирования, благодаря чему доверие к итоговому результату значительно выше. Это один из примеров, когда удачное сочетание платформы и нашей собственной методологии позволяет нам успешно конкурировать с западными технологическими гигантами»
Юлия Романова
Руководитель направления S&OP, Navicon
Решение
  • Optimacros
  • Специальная методология Navicon
РЕЗУЛЬТАТ
  • 1
    Новая методология для оптимизации планов производства
  • 2
    Вариативный подход к планированию выпуска разных категорий товаров
  • 3
    Полностью прозрачная методология расчета производственных планов
Команда Navicon разработала план перехода на платформу Optimacros и предложила АСГ новую методологию для оптимизации планов производства. Так, в системе была реализована так называемая «матрица переходов». Благодаря этому инструменту компания может планировать последовательность производства SKU таким образом, чтобы в первую очередь выпускать товары с наиболее высоким объемом продаж (категории А) и минимизировать расходы на производство менее маржинальных позиций (категории В и С). Система всего за 4 минуты с отклонением до 0,1% в автоматическом режиме формирует оптимальный по издержкам план производства с учетом ограничений по мощности производства и минимальным объемам партий для отгрузки заказчику. Ранее на решение подобных задач с помощью других инструментов уходили часы — при этом в планах не учитывались расходы на переналадку линий (матрица переходов) и категоризация продуктов.
“
«Новая система позволяет нам максимально вариативно подходить к планированию выпуска разных категорий товаров, быстро перепланировать процессы на производстве и закупать необходимые объемы сырья. Это делает компанию стойкой к турбулентности рынка и рискам»
Мария Пустовая
Начальник управления планирования и клиентского сервиса АСГ