Проект для компании МИР ИНСТРУМЕНТА

Автоматизация транспортно-логистической деятельности


Задача
Эффективное управление закупками и транспортной логистикой
Дата завершения
Декабрь 2014

Цели проекта

Ведение закупочной и логистической деятельности компании в единой информационной системе
Получение плановой и фактической себестоимости товара с учётом всех накладных расходов, понесённых на пути его следования от поставщика до мест хранения
Мультиязычная система с возможностью переключения языка интерфейса
Детальное отслеживание цепочки поставок товара
Автоматизация процессов контроля качества по всей цепочке поставки
Интеграция с внешними системами (1С, WMS 3000, RPAS, Альта-Софт, FLUX)

Особенности проекта

Реализованы восемь вариантов поставок; в том числе учтены особенности закупок как у поставщиков, находящихся на территории РФ, так и за рубежом
Интеграция решения с WMS-системами
Внедрение специализированного решения Navicon SCM на базе Microsoft Dynamics AX 2012
Пробный запуск системы в эксплуатацию позволил свести к минимуму риск неудачного старта реальной опытно-промышленной эксплуатации

Система в режиме Live

Согласование ответа поставщика
Ведение графика платежей с возможностью фиксации контрольных точек
Отчёт по плановым платежам поставщикам за нужный период
Учёт входящих грузов
Учёт маршрутов поставки и маршрутов производства
Формирование претензии
Таможенный учёт
Журнал планирования проверок качества
Внутрихолдинговые взаиморасчёты
Экспорт в КНР

Результаты

Результат
Решение позволяет удобно и прозрачно контролировать закупку товаров и логистику их доставки от производителя до мест хранения, а также планировать и учитывать все сопутствующие расходы
Результат в цифрах

6

месяцев – максимальное плечо доставки товара
Результат в цифрах

70

сотрудников компании-клиента, в том числе за рубежом, работают в системе
Результат в цифрах

20

точек на маршруте доставки

Отзыв

«Переход к использованию современной ERP-системы стал для нас приоритетной задачей: решение позволило не только вывести процессы на уровень, соответствующий масштабам бизнеса, но и планировать развитие компании без оглядки на ее ИТ-инфраструктуру».
Дмитрий Корольков, Руководитель проекта внедрения Dynamics AX, «МИР ИНСТРУМЕНТА»

Другие проекты отрасли

ОАО «Рот Фронт»
Аналитическая информация о хозяйственной деятельности компании «день-в-день» на базе Microsoft Dynamics AX
Hitachi Power Tools
Модернизация учётной системы в филиале международной компании
Эрисманн
Внедрение системы управления складом
Евротрейд
Внедрение системы обработки отчётов о вторичных продажах дистрибьюторов
«Газпром Газэнергосеть»
Внедрение системы управления мастер-данными Navicon MDM
Алкомакс
Автоматизация управленческого учёта
Московская Пивоваренная Компания
Автоматизация управления бизнесом на базе Microsoft Dynamics NAV
Clarins Groupe
Поддержка и развитие отчетности на базе IBM Cognos BI
Petrovis LLC
Автоматизация технологической цепочки доставки топлива
ТТС Тултехник Системс
Автоматизация визитной активности коммерческих представителей
Беннинг Пауэр Электроникс
Внедрение корпоративной ERP-системы Microsoft Dynamics AX и построение интеграции с системой бухгалтерского и налогового учета
КТК
Развертывание новой версии интегрированной системы управления предприятием