Проект для компании Smith & Nephew

Унификация ключевых бизнес-процессов и автоматизация сбора локальной отчётности


Задача
Адаптация ERP-решения глобального офиса компании для российского подразделения
Решение
Сроки
8 месяцев

Цели проекта

Соответствие глобальным требованиям компании
Унификация ключевых бизнес-процессов
Автоматизация сбора локальной отчётности

Особенности проекта

Адаптация глобального ERP-решения к требованиям российского законодательства и отраслевым стандартам РФ
Минимизация рисков за счёт использования процесса "Gap Arbitration": любое предложение или новое требование в ходе проекта проходило трехстороннюю верификацию с участием представителей штаб-квартиры клиента, его международного ИТ-партнера и проектной команды Navicon

Результаты

Результат
Российский офис компании – ООО «Смит энд Нефью» – получил автоматизированную информационную систему, позволяющую вести бухгалтерский, налоговый и управленческий учёт параллельно по европейскому IFRS (МСФО) и по российскому RAS (РСБУ) стандартам. Кроме того, были оптимизированы управление импортом товара и работа с клиентскими заказами.
Результат в цифрах

100

пользователей решения
Результат в цифрах

3

Трёхсторонняя верификация новых предложений и требований в ходе проекта

Отзыв

«Мы выбрали компанию Navicon для адаптации ERP-системы в России, принимая во внимание экспертизу, успешный опыт в ведении комплексных международных проектов по внедрению Microsoft Dynamics AX, а также положительные отзывы других клиентов. Проект было необходимо реализовать в краткие сроки, в то время как функциональность внедряемого решения была сложная и требующая особого подхода – например, в области ведения параллельного учёта. Команда Navicon показала себя как компетентные и опытные специалисты, выполнив все запланированные задачи и решив все вопросы, возникшие в ходе проекта, в срок. Во многом это удалось благодаря тому, что команда интегратора работала в тесном сотрудничестве c проектной командой Smith & Nephew».
Николай Шипаров, менеджер проектов Smith & Nephew

Другие проекты отрасли

Хлебпром
Построение облачной системы управления бизнесом
HEINEKEN
Автоматизация отчётов для коммерческого контроллинга в Heineken Россия
Food Union
Внедрение системы управления мастер-данными Navicon MDM
Десан
Автоматизация документооборота
ОАО «Рот Фронт»
Аналитическая информация о хозяйственной деятельности компании «день-в-день» на базе Microsoft Dynamics AX
Беннинг Пауэр Электроникс
Внедрение корпоративной ERP-системы Microsoft Dynamics AX и построение интеграции с системой бухгалтерского и налогового учета
Русское море
Автоматизация работы с данными о вторичных продажах в облаке
Московская Пивоваренная Компания
Автоматизация управления бизнесом на базе Microsoft Dynamics NAV
Эрисманн
Внедрение системы управления складом
КОФ Палитра
Полнофункциональная автоматизация деятельности компании
Отрада Ген
Внедрение единой корпоративной системы управления
КТК
Развертывание новой версии интегрированной системы управления предприятием