Проект для компании Smith & Nephew

Унификация ключевых бизнес-процессов и автоматизация сбора локальной отчётности


Задача
Адаптация ERP-решения глобального офиса компании для российского подразделения
Решение
Сроки
8 месяцев

Цели проекта

Соответствие глобальным требованиям компании
Унификация ключевых бизнес-процессов
Автоматизация сбора локальной отчётности

Особенности проекта

Адаптация глобального ERP-решения к требованиям российского законодательства и отраслевым стандартам РФ
Минимизация рисков за счёт использования процесса "Gap Arbitration": любое предложение или новое требование в ходе проекта проходило трехстороннюю верификацию с участием представителей штаб-квартиры клиента, его международного ИТ-партнера и проектной команды Navicon

Результаты

Результат
Российский офис компании – ООО «Смит энд Нефью» – получил автоматизированную информационную систему, позволяющую вести бухгалтерский, налоговый и управленческий учёт параллельно по европейскому IFRS (МСФО) и по российскому RAS (РСБУ) стандартам. Кроме того, были оптимизированы управление импортом товара и работа с клиентскими заказами.
Результат в цифрах

100

пользователей решения
Результат в цифрах

3

Трёхсторонняя верификация новых предложений и требований в ходе проекта

Отзыв

«Мы выбрали компанию Navicon для адаптации ERP-системы в России, принимая во внимание экспертизу, успешный опыт в ведении комплексных международных проектов по внедрению Microsoft Dynamics AX, а также положительные отзывы других клиентов. Проект было необходимо реализовать в краткие сроки, в то время как функциональность внедряемого решения была сложная и требующая особого подхода – например, в области ведения параллельного учёта. Команда Navicon показала себя как компетентные и опытные специалисты, выполнив все запланированные задачи и решив все вопросы, возникшие в ходе проекта, в срок. Во многом это удалось благодаря тому, что команда интегратора работала в тесном сотрудничестве c проектной командой Smith & Nephew».
Николай Шипаров, менеджер проектов Smith & Nephew

Другие проекты отрасли

КОФ Палитра
Полнофункциональная автоматизация деятельности компании
HEINEKEN
Автоматизация отчётов для коммерческого контроллинга в Heineken Россия
Эрисманн
Внедрение системы управления складом
Беннинг Пауэр Электроникс
Внедрение корпоративной ERP-системы Microsoft Dynamics AX и построение интеграции с системой бухгалтерского и налогового учета
Пайплайф Рус
Полнофункциональная автоматизация деятельности компании
Отрада Ген
Внедрение единой корпоративной системы управления
КТК
Развертывание новой версии интегрированной системы управления предприятием
Русское море
Автоматизация работы с данными о вторичных продажах в облаке
Хлебпром
Построение облачной системы управления бизнесом
Десан
Автоматизация документооборота
«Газпром Газэнергосеть»
Внедрение системы управления мастер-данными Navicon MDM
ОАО «Рот Фронт»
Аналитическая информация о хозяйственной деятельности компании «день-в-день» на базе Microsoft Dynamics AX